A SERVICE BY NOMADENSE

親方の代わりに、
全部やる人。

採用・HP・経費・集客 ─ 中小建設業の事務作業を、 月10万円台で全部引き受ける。
表に出ず、 黒子のように。

60社
伴走実績 (1年)
25社
採用支援
150名
応募
50名+
採用

01 YOUR PAIN

こんな悩み、 ありませんか?

中小建設業の現場で、 何度も同じ悩みを聞きました。 1つでも当てはまれば、 黒子の出番です。

案件はあるのに、 人が足りなくて月に何件か断っている

求人媒体に金をかけても応募が来ない / 来てもミスマッチ

入社しても3日で辞める。 何度も採用コストを払っている

SaaSをいくつか入れたが、 結局誰も使わず Excel と LINE に戻った

HPは10年前のまま。 更新できる人が社内にいない

経費精算・請求書作成で、 月末は夜中まで作業

ブログ・SNS の更新は最初の3記事で止まっている

事務員を1人雇いたい。 でも月30万以上はとても出せない

02 THE ANSWER

御社は、 人が採れない会社ではありません。

確かな腕も、 続いてきた仕事も、 信用も、 ちゃんとあります。
ただ、 それがまだ 「ネット上で見えていない」 だけです。

黒子を、 一人、 雇いませんか。

SaaSではありません。 ツールでもありません。
表に出ず、 親方の代わりに、 全部やる人 ─ それが黒子です。

「正社員事務員」「税理士」 と比べてみてください

正社員 事務員税理士黒子
月額コスト30万円〜 (給与+社保)3〜5万円 (顧問契約)10〜15万円
立ち位置社内人材社外パートナー社内人材イメージ
退職リスクあり (採用やり直し)なしなし
教育コスト3〜6ヶ月不要不要 (即稼働)
対応範囲事務作業のみ税務・経理 (限定)事務+採用+集客+HP+経営
採用支援なしなしあり (主戦場)
稼働開始採用→1〜3ヶ月契約後すぐ契約後すぐ

税理士はそのままで OK

税理士は「社外パートナー」、 黒子は「社内の人」。 役割が違います。
税務申告・節税相談は引き続き税理士へ。 日々の事務・採用・集客・HP・LINE対応は黒子へ。 競合しません、 補完します。

月10万円台で「事務員 + 採用担当 + Web担当 + 経営参謀」 が社内に一人来る。 それが、 建設業の黒子です。

03 RECRUITMENT

採用は、 ここが本気。

「案件はあるのに人が足りない」 ─ 黒子の主戦場はここです。 代表は前職 (上場企業の建設業向けDX SaaS会社) で1年間に60社の建設業に伴走し、 うち採用ニーズのあった25社で実績を積みました。 その経験をすべて、 NOMADENSEの 「建設業の黒子」 に注ぎ込んでいます。

代表の採用支援実績 (前職含む直近1年)

60社伴走 / 採用支援25社
150名応募 / 50名超採用

建設業60社の経営・採用に1年間直接関与。 うち採用ニーズのあった25社で求人票刷新・媒体選定・応募フォロー・面接サポート・入社後インタビューまで一気通貫で並行運用。 「数」 ではなく「会社にハマる人」 を獲りに行きます。

採用1名にかかる相場と、 黒子の違い

業界相場 (建設業の中途採用1名あたり)

120万円 (求人媒体費 + 紹介手数料 + 採用担当の工数換算)。
紹介会社経由なら 年収の30〜35% (成果報酬) が一般的。

黒子の場合

採用支援はオールインクルーシブ。 成果報酬・別途費用 一切なし。
月額10〜15万に 採用 + HP + 経費 + 集客 まで全部入り。 何人採っても追加請求ゼロ。

04 STORIES

動いた現場、 5つの物語。

採用支援は、 数字だけでは語れません。 「うちと同じだ」 と思ってもらえるよう、 現場で起きた変化を 業種・前後・施策・結果・学び の5層で書きました。

① ハローワーク20年で応募ゼロ → 求人票刷新だけで 3ヶ月5応募・3採用

関西・塗装業 / 職人20名

20年以上ハローワーク一本で応募ゼロ。 「うちの業界に若手は来ない」 と諦めていた。

「来てほしい人」 のペルソナを明確化し、 求人票を全面刷新。 媒体は変えていない (ハロワのまま)。

3ヶ月で5応募 / 3名採用。 全員 年齢層・経験・人柄ともペルソナドンピシャ。

媒体を変える前に、 求人票を変える。 同じ媒体でも結果は全く変わる。

② 保温工事 (ニッチ職種) で 毎月2名応募 → 若手即戦力獲得

関西・保温工事業 / 職人10名

「業界自体が世間に知られていない」 と社長は半ば諦め。 媒体に出しても応募ゼロ。

ニッチ職種ほど 求人票の冒頭3行と媒体選定で差が出る。 Indeedの絞り込み戦略を改修。

毎月2名の応募を安定獲得。 業界では貴重な 「若手施工経験者」 を採用。

ニッチを言い訳にしない。 「来てほしい人」 にだけ届く文面と媒体の組合せがある。

③ 広告費ゼロで 年5名採用 → 年600万円相当の採用効率

関西・総合建設業 / 職人30名

採用媒体に月100万円以上かけても応募少。 採用コストが利益を圧迫。

採用メンバーへのインタビュー記事をHPに継続投稿。 「会社の顔が見える」 状態を作った。

広告費ゼロで年5名採用。 業界相場120万 × 5名 = 年600万円相当の採用効率。

広告で殴る採用は終わる。 検索で選ばれる採用への転換。

④ 元請けピラミッド脱出 → エンドユーザー直接受注で利益率改善

関西・解体業 / 職人15名

元請けからの案件しかなく、 値段の決定権が自社にない。 利益率が常に圧迫。

採用と同じ仕掛け (HP・SEO・コンテンツ) を集客にも応用。 エンドユーザー向けLP制作。

元請けを介さず月3件の直接受注を獲得。 利益率が大きく改善。

採用で効くものは集客にも効く。 「会社の見え方」 を変えると 値段の決定権が戻る。

⑤ 媒体費1,000万円超で施工管理採用ゼロ → 自社サイト経由の内製化へ

関西・特殊建設工事 / 創業30年超・従業員30名超

大手スカウト媒体に媒体費だけで 1,000万円以上 を投じ、 4万通超のスカウト送信。 にもかかわらず施工管理職の採用は 0件。 代表が夜中までスカウトを打つ属人化状態。

採用診断レポート (30ページ) を納品。 ① 媒体依存からの転換戦略 ② 自社サイト経由比率を半年で60%以上へ ③ 求人票統一による応募歩留まり改善 を提案。

「広告費で殴る」 採用から 「検索で選ばれる」 採用への切り替えを、 採用診断 → 月次運用契約という流れで現在伴走中。

採用1名120万円が業界相場。 1,000万投じて0採用なら、 媒体ではなく仕組みを変える。

業界の現実 ─ 採用診断レポートから。

実際の伴走・診断レポートから抽出した、 中小建設業の採用現場で起きている数字です。 (社名・媒体名は伏せて掲載しています)

6倍超

建設業の有効求人倍率

全業種平均の3〜4倍。 「人が来ない」 のは仕組みでカバーするしかない。

12%

29歳以下の就業者比率

建設業の若手比率。 業界全体が高齢化に直面。

36%

55歳以上の就業者比率

逆に高齢層は3分の1超。 5〜10年で大量離脱が来る。

1,900件超

2024年 建設業倒産件数

帝国データバンク調べ・過去20年で最多。 採用や集客の手が回らない結果。

120万円

建設業の中途採用1名相場

媒体費+紹介手数料+採用担当工数の合算。 年5名採用で600万円。

3.7%

大手スカウト媒体の返信率

業界平均値。 改善の鍵は媒体機能ではなく 「求人票の文面訴求」。

4万通超

スカウト送信で施工管理 0採用

実例。 量で殴る採用は終わった。 仕組みで届ける時代。

月800通+

代表の属人化スカウト数

夜中までスカウトを打つ社長を、 仕組み化+月次運用に。

477万人

職人就業者数の現状値

減少続行中。 採用は競争でなく、 「選ばれる工夫」 の戦い。

月20時間+

経営者の事務作業時間

領収書・請求書・採用対応で消費。 LINEで写真送るだけにゼロ化。

−240万円

年/正社員事務員との差額

正社員事務員400万 vs 黒子160万。 退職リスク・教育コストも不要。

0円

広告費ゼロで年5名採用

HP記事と求人票だけで実現。 業界相場120万×5名 = 600万円相当。

※ 表記の数字は 提案レポート・採用支援実務・厚労省/総務省/帝国データバンク統計に基づきます。 守秘義務により社名・媒体名・正確な金額は伏せています。

採用 = 新しい出会いと、 物語の創出。

会社にメンバーが増えると、 仕事終わりに飲みに行ったり、 現場で新しい会話が生まれます。
私たちがやらなければ、 そのストーリーは生まれなかった ─ 他人の人生に良い影響を与えられること、 そこに本気で喜びを感じています。
採用支援は、 数字を作る仕事ではなく、 物語を作る仕事です。

05 THE NUMBERS

数字で見る、 黒子の効果。

3つの視点で計算しました。 数字は業界平均値を基にした試算です。

① コスト削減

−240万

/ 年

正社員事務員1人 (年400万) を黒子 (年160万) に置換した差額。 退職リスク・教育コスト・社保負担を含めるとさらに大。

② 採用コスト削減

−120万

/ 採用1名あたり

建設業の中途採用1名 = 業界相場120万円 (媒体費+紹介手数料+工数)。 黒子は採用支援も月額に込み・成果報酬なし。

③ 機会損失の回収

+450万

/ 年 (粗利)

「人が足りず月3件断っている」 を回収すると年1800万。 利益率30%で年540万。 採用1名増で取り戻せる。

合計インパクト試算

年 +800万 規模の差

① コスト削減 240万 + ② 採用コスト削減 120万 + ③ 機会損失回収 450万 = 年810万円相当。 黒子の年間費用 (約180万) を引いても、 残り630万以上のリターン。 1ヶ月で元は取れます。

06 WHAT WE DO

黒子がやる仕事 (全部)

機能ごとに別契約・別請求はしません。 月額に全部入っています。
親方は LINE で指示するだけ。 裏で全部回す ─ それが黒子です。

採用一式

求人票・媒体運用・応募管理・面接代行・入社フォロー

HP制作・運用

完全フルカスタマイズ。 月額内で 随時修正・追加 OK。

ブログ自動投稿

LINEで一言メモ → AI記事化 → 公開 → Google通知まで全自動

LINE経費Bot

レシート撮影 → 自動仕訳 → 月次レポート PDF送信

集客 (GBP・SNS)

Googleビジネスプロフィール / Instagram / Web広告まで一気通貫

LINE返信代行

お客様問い合わせ → AI下書き → 代表確認 → 返信

請求書発行

見積→請求→領収書まで自動生成。 経理アシスタント代わり

経営ダッシュボード

売上 / アクセス / 問い合わせを LINE で毎朝サマリー送付

1社まるごと、 月10〜15万円

¥100,000 〜 ¥150,000 / 月

(税別・契約規模に応じて見積。 初期費用 0円。 ドメイン・サーバー込み)

07 TRACK RECORD

実際に、 動いている現場。

ミライ工務店 株式会社 (大阪・東大阪市) ─ 本番稼働中

創業1904年・建設/解体/リフォーム。 2026年4月本番運用開始。 HP制作 + LINE経費Bot + ブログ自動投稿 + 採用ページ。
効果: 月末の事務作業がほぼゼロ化。 ブログSEOから月数件の問い合わせ獲得。 採用ページから協力業者の応募が継続発生。

株式会社T (関西・特殊建設工事) ─ 採用診断契約中

創業30年超・従業員30名超。 媒体費だけで1,000万円以上を投じても施工管理職の採用が0件という重い状態から、 採用診断レポートを納品。 「広告費で殴る」 採用から 「検索で選ばれる」 採用への転換を、 月次運用契約への移行プロセスとして現在伴走中。

30社まで。 同業他社は1社だけ。

一人でやっておりますので、 受付には上限を設けています。
「あなたの業種で先に契約した会社」 がいたら、 私はあなたの依頼は受けません。利益相反する関係を作らないことが、 黒子の絶対条件です。

気になる方は、 同業の枠が空いているうちにご相談ください。

08 WHY WE BUILT THIS

なぜ、 これを始めたか。

マーケティング業界で10年以上、 様々な業界を見てきました。 そのうち数年、 上場企業の建設業DX SaaS会社に携わった期間がありました。 そこで何百社もの中小建設業の現場に入って、 同じ光景を何度も見ました。

70代の親方が、 LINEは使うのに、 自社の専用ツールは絶対に開かない。

理由は明確で、 「会社のためのDX」 と 「現場のためのサービス」 は別物だからです。 親方が欲しいのは ボタンが10個あるダッシュボードではなく、 「写真1枚送れば、 あとは全部やっておいてくれる人」 でした。

AIが進化したいま、 一人でも 何社もの黒子をやれる時代になりました。

2025年10月、 NOMADENSEを創業しました。 「LINE 1本で完結する」 を絶対条件に、 採用・HP・経費・集客 ─ 全部をAIと組み合わせて内製化しています。

もうひとつ、 ある危機感

建設業の倒産件数は、 過去最多。

2024年、 建設業の倒産は約 1,900件超 (帝国データバンク調べ) で過去20年最多。 引き金は資材高騰ですが、 根本は採用・集客・経営改善に手をつける時間も人材も能力もなかったこと。

今、 利益が出ているなら、 余裕のあるうちに動く。
利益が出ていないなら、 今すぐ動かないと、 流れに飲み込まれる。

地方の中小建設業の事務作業を、 ゼロにすること。
そして、 新しい仲間と物語が現場に生まれること。
それが私たちの仕事です。

09 HOW TO START

導入の流れ

STEP 1. ヒアリング (60-90分・無料)

現状の課題・必要な機能・既存資産 (HP/SNS/採用状況) を確認。 オンライン or 訪問対応。

STEP 2. 構成案 + お見積り (1週間)

必要な機能の組合せと、 採用支援のターゲット像を提案。

STEP 3. 初期構築 (1-2ヶ月)

HP・LINE Bot・採用フロー etc を構築。 進捗は週1で共有。

STEP 4. 運用開始

LINEで指示するだけで HPもブログも採用も回る状態に。 月次レポート送付。

よくある質問

Q. 解約はできますか?
はい。 前月までの分のみご請求、 データはすべてお返しします。

Q. 何社まで受けますか?
30社まで。 代表が全クライアントの実務に関与するため、 数を絞ります。

Q. 同業界の競合に提案されたら?
既存クライアントと利益相反する依頼はお断りします。

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